We present to TENUS PLAY our proposal for the operation. Our work is driven by metrics, KPIs and daily execution, not by credit promises. To illustrate it, we show a specific current scenario measured in our own casino database, with real players and real money. It reflects today's conditions and will vary with the moment, investment level, player mix, bonuses and retention. The document also records what has been delivered and the proposed next steps to go live.Apresentamos à TENUS PLAY nossa proposta para a operação. Nosso trabalho é guiado por métricas, KPIs e execução diária, e não por promessa de crédito. Para ilustrar, mostramos um cenário atual específico, medido no banco de dados do nosso próprio cassino, com jogadores reais e dinheiro real. Ele reflete as condições de hoje e varia conforme o momento, o nível de investimento, o perfil dos jogadores, os bônus e a retenção. O documento também registra o que já foi entregue e os próximos passos propostos para entrar no ar.
Current scenario: what USD 1,000 in provider fees represents in our KPIsCenário atual: o que US$ 1.000 em taxa de provedores representam nos nossos KPIs
This is not a credit model and not a promise of return. The provider balance is only the prepaid fee for the official games: 18% of GGR, charged as GGR is generated (it goes down when players lose and back up when they win). The chain above shows how that fee relates to the KPIs we measure today: in the current scenario, USD 1,000 in fees corresponds to about USD 5,556 in GGR. The turnover ratio (5.8×) and hold (6.6%) are measured in our operation; the dollar values are our reference calculated from them. Results come from work on acquisition, CRM and retention, and the ratios change with the moment and the investment.Não se trata de um modelo de crédito nem de promessa de retorno. O saldo dos provedores é apenas a taxa pré-paga dos jogos oficiais: 18% do GGR, cobrada conforme o GGR é gerado (desce quando o jogador perde e volta quando ele ganha). A sequência acima mostra como essa taxa se relaciona com os KPIs que medimos hoje: no cenário atual, US$ 1.000 em taxa correspondem a cerca de US$ 5.556 de GGR. O giro (5,8×) e o hold (6,6%) são medidos na nossa operação; os valores em dólar são a nossa referência calculada a partir deles. O resultado vem do trabalho de aquisição, CRM e retenção, e as proporções mudam com o momento e o investimento.
How the current scenario is calculatedComo o cenário atual é calculado
What the provider balance paysO que o saldo dos provedores paga
The SuperAdmin Balance is the prepaid balance for the official game providers. It pays only their fee: 18% of casino GGR. It is not money for players, prizes or marketing.O SuperAdmin Balance é o saldo pré-pago dos provedores oficiais de jogos. Ele paga só a taxa deles: 18% do GGR de cassino. Não é dinheiro para jogador, prêmio ou marketing.
How much GGR it coversQuanto GGR ele cobre
We divide the credit by the fee to find the GGR at which it runs out.Dividimos o crédito pela taxa para achar o GGR em que ele acaba.
How much betting creates that GGRQuanta aposta gera esse GGR
In our operation the house keeps 6.6% of everything that is bet (hold). The rest, 93.4%, goes back to players as prizes.Na nossa operação a casa fica com 6,6% de tudo o que é apostado (hold). O resto, 93,4%, volta aos jogadores em prêmios.
How much players must depositQuanto os jogadores precisam depositar
Players don't bring USD 84,000. Winnings go back to their balance and they bet again: each dollar deposited is bet 5.8 times.Os jogadores não trazem US$ 84.000. O prêmio volta ao saldo e eles apostam de novo: cada dólar depositado é apostado 5,8 vezes.
| Provider feesTaxa de provedores | DepositsDepósitos | Turnover | GGR | Estimated resultResultado estimado |
|---|---|---|---|---|
| USD 1,000 | USD 14,500 | USD 84,200 | USD 5,556 | USD 3,470 |
| USD 2,000 | USD 29,000 | USD 168,400 | USD 11,111 | USD 6,930 |
| USD 5,000 | USD 72,600 | USD 420,900 | USD 27,778 | USD 17,340 |
| From GGR to estimated result · USD 1,000 in provider feesDo GGR ao resultado estimado · US$ 1.000 em taxa de provedores | USD | % GGR |
|---|---|---|
| GGR | 5,556 | 100% |
| Game providers 18% (the credit)Provedores de jogos 18% (o crédito) | −1,000 | −18% |
| iHouse platform 6% (charged monthly)Plataforma iHouse 6% (cobrada no mês) | −333 | −6% |
| Pix processing (3.5% in, 2.5% out, estimated)Pix (3,5% na entrada, 2,5% na saída, estimado) | −756 | −14% |
| Estimated result with the fees in this proposal, before marketing, staff and the monthly feeResultado estimado com as taxas desta proposta, antes de mídia, equipe e mensalidade | ≈ 3,470 | 62% |
Current scenario measured in our own casino, excluding one high-volume outlier player (section 05). It changes with the moment, investment level, campaigns, player mix and retention: a lower hold means more turnover for the same fee, a higher hold means less. Bonuses are not included here; they reduce GGR to NGR (section 03).Cenário atual medido no nosso próprio cassino, sem um jogador de volume fora da curva (seção 05). Ele muda com o momento, o nível de investimento, as campanhas, o perfil dos jogadores e a retenção: hold menor significa mais turnover para a mesma taxa, hold maior, menos. Bônus não entram aqui; eles reduzem o GGR para o NGR (seção 03).
Every KPI, in plain wordsCada KPI, em palavras simples
One player, one nightUm jogador, uma noite
- John deposits BRL 100 and plays a slot at BRL 10 per spin.João deposita R$ 100 e joga um slot a R$ 10 por rodada.
- He wins some spins; the prize goes back to his balance and he keeps betting.Ganha algumas rodadas; o prêmio volta ao saldo e ele continua apostando.
- After 60 spins his balance reaches zero.Depois de 60 rodadas o saldo chega a zero.
| DepositDepósito | BRL 100 |
| Turnover (60 × 10)Turnover (60 × 10) | BRL 600 |
| Prizes paid during the nightPrêmios pagos na noite | BRL 500 |
| GGR (600 − 500) | BRL 100 |
| Turnover ratio · holdGiro · hold | 6× · 16.7% |
Proposed payment flow: what, when and from which balanceFluxo de pagamentos proposto: o quê, quando e de qual saldo
| ItemItem | How it is chargedComo é cobrado | WhenQuando |
|---|---|---|
| Game providers · 18% GGRProvedores de jogos · 18% do GGR | Prepaid credit (SuperAdmin Balance), debited as GGR is generatedCrédito pré-pago (SuperAdmin Balance), debitado conforme o GGR | Before play · top up as it runs lowAntes de jogar · recarga quando baixa |
| iHouse platform · 6% GGRPlataforma iHouse · 6% do GGR | Calculated on the month's GGRCalculada sobre o GGR do mês | MonthlyMensal |
| iHouse monthly fee · BRL 45,000Mensalidade iHouse · R$ 45.000 | Servers, maintenance, support, basic operations teamServidores, sustentação, suporte, equipe básica de operação | Month by monthMês a mês |
| Pix processingMeio de pagamento Pix | BRL 0.15 + 3.5% per deposit · BRL 0.15 + 2.5% per withdrawalR$ 0,15 + 3,5% por depósito · R$ 0,15 + 2,5% por saque | Per transaction, automaticallyPor transação, automático |
| Prize & withdrawal reserveReserva para prêmios e saques | TENUS's own money in the payment account; not a costDinheiro da TENUS na conta de pagamento; não é custo | Before launch · BRL 10–50k suggestedAntes do início · R$ 10–50 mil sugerido |
| Payment setup · USD 3,000Setup do pagamento · US$ 3.000 | One timeUma vez | On signingNa assinatura |
Basis of the proposal: real ratiosBase da proposta: proporções reais
The proposal is based on figures from our casino database, so planning starts from real data rather than market estimates. Real money only. To keep the proposal conservative, one very high-volume player was left out, as that account would make the averages look better than a typical month.A proposta se apoia em números do banco de dados do nosso cassino, para que o planejamento parta de dado real e não de estimativa de mercado. Só dinheiro real. Para manter a proposta conservadora, ficou de fora um jogador de volume muito alto, que deixaria as médias melhores do que um mês típico.
| Per BRL 20,000 invested in media (whole casino)Por R$ 20.000 investidos em mídia (casa toda) | BRL |
|---|---|
| Player depositsDepósitos dos jogadores | 65,400 |
| Turnover | 380,700 |
| Prizes paidPrêmios pagos | 355,400 |
| GGR | 25,300 |
| NGR (after bonuses)NGR (depois dos bônus) | 20,100 |
Most of a player's value arrives early: about half of their deposits happen on day one and over 90% within the first three days. This is why retention (CRM) is where the operation earns.A maior parte do valor do jogador chega cedo: cerca de metade dos depósitos acontece no primeiro dia e mais de 90% nos três primeiros dias. Por isso a retenção (CRM) é onde a operação ganha.
Proposed promotions and their costPromoções propostas e seu custo
Free spinsRodadas grátis
Each free spin costs BRL 0.01 to 0.03. A BRL 10 deposit with 100 free spins adds BRL 1 to 3 to the cost of acquiring that player.Cada rodada grátis custa R$ 0,01 a 0,03. Um depósito de R$ 10 com 100 rodadas soma R$ 1 a 3 ao custo de trazer esse jogador.
Cashback
Weekly, 8% to 20% depending on the amount bet, with a 10× to 15× rollover before it can be withdrawn. Most of it is bet back into the casino.Semanal, de 8% a 20% conforme o valor apostado, com rollover de 10× a 15× antes de poder sacar. A maior parte volta a ser apostada no cassino.
What we delivered, and howO que entregamos, e como
- 28 SepArchitecture and security presentedArquitetura e segurança apresentadas
Python/FastAPI, PostgreSQL, Redis, React/TypeScript; admin access by dedicated VPN; audit logs; dedicated servers with automatic scaling; DDoS protection and firewall; append-only financial ledger; KYC; monitoring and backups. Languages PT, EN, TR and RU available.Python/FastAPI, PostgreSQL, Redis, React/TypeScript; acesso admin por VPN dedicada; trilha de auditoria; servidores dedicados com escala automática; proteção DDoS e firewall; livro financeiro imutável; KYC; monitoramento e backups. Idiomas PT, EN, TR e RU disponíveis.
- 29 SepPayment structure with redundancyEstrutura de pagamento com redundância
Main and backup routes so a provider outage does not stop deposits or withdrawals.Rota principal e reserva para que a queda de um provedor não pare depósitos e saques.
- 02 OctDedicated server configuredServidor dedicado configurado
Databases, applications and base configuration for the new TENUS operation. Full presentation to Léo.Bancos, aplicações e configuração base da nova operação TENUS. Apresentação completa ao Léo.
- 05 OctPresentation to TENUSApresentação à TENUS
Infrastructure, features, monitoring and security.Infraestrutura, funcionalidades, monitoramento e segurança.
- 06 OctAdmin panel accessAcesso ao painel administrativo
Full control of users, roles and permissions. MFA released temporarily for review.Controle total de usuários, funções e permissões. MFA liberado temporariamente para revisão.
- 07 OctAffiliates, channels and creativeAfiliados, canais e criação
Self-registration and approval of affiliates in the panel; WhatsApp and Telegram linked to the site; Telegram profile image; banner visual direction; AI video characters.Cadastro e aprovação de afiliados pelo painel; WhatsApp e Telegram ligados ao site; imagem de perfil do Telegram; direção visual dos banners; personagens para vídeos com IA.
- 08 OctSite and admin liveSite e painel no ar
tenusplay.com and admin.tenusplay.com; three campaign videos (BRL 10, 20 and 30 offers); restricted crypto withdrawal page; reported issues fixed the same day.tenusplay.com e admin.tenusplay.com; três vídeos de campanha (ofertas de R$ 10, 20 e 30); página de saque cripto restrita; ajustes apontados corrigidos no mesmo dia.
- 09 OctPayment proposal and commercial termsProposta de pagamento e termos comerciais
Pix proposal, PagTree API request ready to send, integration group opened, player test account, commercial terms document.Proposta Pix, pedido de API da PagTree pronto para envio, grupo de integração aberto, conta de teste de jogador, documento de termos comerciais.
- 12–13 OctPromotions explained; PagTree credentials specifiedPromoções explicadas; credenciais da PagTree especificadas
Free spins and cashback costs; the two keys and the IP release that only TENUS can generate in the PagTree back office.Custo de rodadas grátis e cashback; as duas chaves e a liberação de IP que só a TENUS consegue gerar no painel da PagTree.
Proposed next steps to go livePróximos passos propostos para entrar no ar
TENUS sideLado TENUS
- Generate the PagTree API keys and release our IP in the PagTree back officeGerar as chaves de API da PagTree e liberar nosso IP no painel deles
- Pay the payment setup (USD 3,000)Pagar o setup do pagamento (US$ 3.000)
- Load the provider credit (suggested start: USD 1,000 to 3,000)Carregar o crédito dos provedores (sugestão inicial: US$ 1.000 a 3.000)
- Fund the prize & withdrawal reserve (BRL 10–50k)Fazer a reserva de prêmios e saques (R$ 10–50 mil)
- List the admin users and their rolesListar os usuários do painel e suas funções
iHouse sideLado iHouse
- Integrate PagTree as soon as the keys arrive; iHouse Pix stays as backupIntegrar a PagTree assim que as chaves chegarem; o Pix iHouse fica de reserva
- Set up the admin VPN and individual MFA for each userConfigurar a VPN do painel e o MFA individual de cada usuário
- Go-live tests and team trainingTestes de entrada no ar e treinamento da equipe
Proposed shared vocabularyVocabulário comum proposto
Each market uses its own words for the same concepts. We propose this shared reference for both teams:Cada mercado usa suas próprias palavras para os mesmos conceitos. Propomos esta referência comum para os dois times:
| Market termTermo de mercado | In this proposalNesta proposta | What it isO que é |
|---|---|---|
| Credit · SuperAdmin Balance | Provider prepaid balanceSaldo pré-pago dos provedores | Pays the 18% fee on GGRPaga a taxa de 18% sobre o GGR |
| Deposit turnover | DepositsDepósitos | Money players bring inDinheiro que o jogador traz |
| Turnover · wagering | Turnover | Sum of all betsSoma de todas as apostas |
| Winnings · revenue without bonus | GGR | Bets minus prizes, before bonuses and costsApostas menos prêmios, antes de bônus e custos |
| Revenue after bonus | NGR | GGR minus bonusesGGR menos bônus |
| Net profit | Net resultResultado líquido | NGR minus all costsNGR menos todos os custos |
| Media · marketing budget | Paid trafficTráfego pago | Separate from the credit; does not touch itSeparado do crédito; não mexe nele |
Figures describe the current scenario of our operation, taken from its database; they are a reference for planning, not a guaranteed return or a credit model. Results depend on acquisition, bonuses, retention and player mix. Values exclude taxes.Os números descrevem o cenário atual da nossa operação, tirados do seu banco de dados; são referência para planejamento, não retorno garantido nem modelo de crédito. O resultado depende de aquisição, bônus, retenção e perfil dos jogadores. Valores sem impostos.